一、綠建標(biāo)識從設(shè)計(jì)擴(kuò)展到運(yùn)營

繼2010 年廣州白云等3 個(gè)萬達(dá)購物中心獲得綠建設(shè)計(jì)標(biāo)識之后，2011 年和2012 年開業(yè)的萬達(dá)購物中心全部獲得了綠建設(shè)計(jì)標(biāo)識， 2012 年還有10 個(gè)酒店項(xiàng)目和12 個(gè)住宅項(xiàng)目也取得綠建設(shè)計(jì)標(biāo)識，萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的項(xiàng)目正朝著全面獲得設(shè)計(jì)標(biāo)識的方向發(fā)展，各種業(yè)態(tài)的設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)全面符合國家綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求。更令人振奮的是，2012 年還有10 個(gè)萬達(dá)購物中心取得了綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識，這是萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目的第一次，也是中國的商業(yè)項(xiàng)目首批獲得綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識。10 個(gè)項(xiàng)目的獲評，標(biāo)志著萬達(dá)集團(tuán)綠色低碳常態(tài)化工作有了大幅提升， 標(biāo)志著萬達(dá)商業(yè)項(xiàng)目綠色節(jié)能首次由設(shè)計(jì)建造擴(kuò)展到運(yùn)營管理， 標(biāo)志著萬達(dá)商業(yè)管理公司的管理水平達(dá)到了國際先進(jìn)水平，同時(shí)也標(biāo)志著中國商業(yè)建筑進(jìn)入綠色運(yùn)營時(shí)代， 實(shí)現(xiàn)了中國綠色商業(yè)建筑零的突破！

如果說綠建設(shè)計(jì)標(biāo)識注重的是設(shè)計(jì)成果，運(yùn)營標(biāo)識則是檢驗(yàn)施工環(huán)節(jié)對設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、施工過程的環(huán)保措施以及運(yùn)營環(huán)節(jié)中節(jié)能環(huán)保措施的執(zhí)行情況。相比設(shè)計(jì)標(biāo)識，運(yùn)行標(biāo)識的獲得更難，要求建筑運(yùn)行一年以上，并現(xiàn)場核查合格才能授予，所以運(yùn)營標(biāo)識是對建筑綠色水平的真實(shí)檢驗(yàn)，獲得運(yùn)行標(biāo)識的建筑才能稱得上真正的綠色建筑。首批獲得綠色建筑“運(yùn)行標(biāo)識”的項(xiàng)目福州金融街、武漢菱角湖、廣州白云三個(gè)萬達(dá)廣場，每年可節(jié)電1443 萬度， 減排二氧化碳0.89萬噸、二氧化硫55.34 噸、氮氧化物15.87 噸，節(jié)能減排效果十分顯著。

二、強(qiáng)調(diào)BAS 作用探索集成管理

萬達(dá)廣場的主要能耗來自機(jī)電系統(tǒng)，降低能耗的關(guān)鍵是運(yùn)行管理，BAS 就是實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理的有效手段。在強(qiáng)調(diào)BAS 建設(shè)的同時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)結(jié)合企業(yè)運(yùn)營管理的需要，在整合弱電系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提出“一鍵式”集中管理的控制模式。

“一鍵式”集中管理是通過建立集中控制平臺，將暖通空調(diào)、給排水、變配電監(jiān)視、火災(zāi)報(bào)警、視頻監(jiān)控、防盜報(bào)警、門禁管理、電子巡更、公共照明、夜景照明、電梯監(jiān)視、客流統(tǒng)計(jì)、停車管理、信息發(fā)布、背景音樂、能耗計(jì)量等16 項(xiàng)智能設(shè)備系統(tǒng)的控制管理集成在一個(gè)管理界面上，在降低人工成本、保證運(yùn)行品質(zhì)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)行能耗的目標(biāo)。“一鍵式”集中控制系統(tǒng)的整體架構(gòu)如圖所示，在原有BAS 等多個(gè)弱電子系統(tǒng)基礎(chǔ)上增加了具有Web 功能的集成化監(jiān)視平臺、監(jiān)控服務(wù)器和協(xié)議轉(zhuǎn)換網(wǎng)關(guān)完成數(shù)據(jù)交換，從而實(shí)現(xiàn)通過“一鍵式”集中控制系統(tǒng)對各個(gè)子系統(tǒng)的監(jiān)控。“一鍵式”集中控制系統(tǒng)把各種子系統(tǒng)集成為一個(gè)“有機(jī)”的統(tǒng)一系統(tǒng)，其接口界面標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，完成各子系統(tǒng)的信息交換和通訊協(xié)議轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的功能集成：所有子系統(tǒng)信息的集成和綜合管理，對所有子系統(tǒng)的集中監(jiān)視和控制，全局事件的管理，流程自動(dòng)化管理。最終實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)視控制與綜合管理的功能。

在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，管理人員可以通過用戶服務(wù)器提供的管理程序和界面，通過操縱模式按鍵，改變系統(tǒng)的運(yùn)行模式。“一鍵式”系統(tǒng)將模式轉(zhuǎn)變命令發(fā)送給各個(gè)子系統(tǒng)控制。子系統(tǒng)服務(wù)器預(yù)先存有各種運(yùn)行模式的自動(dòng)執(zhí)行程序，從而實(shí)現(xiàn)各種模式下各個(gè)子系統(tǒng)的自動(dòng)運(yùn)行。此外，用戶服務(wù)器安裝有集成優(yōu)化控制管理程序，可以綜合各個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)行現(xiàn)狀，給出更優(yōu)化的運(yùn)行方案，自動(dòng)修改運(yùn)行模式或設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，并發(fā)送給子系統(tǒng)服務(wù)器執(zhí)行。

“一鍵式”系統(tǒng)最主要的管理任務(wù)如下
1) 集中的管理：全面掌握建筑內(nèi)所有機(jī)電系統(tǒng)的實(shí)時(shí)狀態(tài)和故障報(bào)警；
2) 數(shù)據(jù)的共享：通過集成系統(tǒng)將原本各自獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng)聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的信息共享和協(xié)同工作，例如：客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)客流量出現(xiàn)較大變化時(shí)，可以主動(dòng)調(diào)整空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行；
3) 能耗分析：通過能源管理系統(tǒng)收集的各類設(shè)備的用電情況，對照計(jì)劃用能指標(biāo)，及時(shí)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀況；

“一鍵式”集中控制系統(tǒng)更多突出的是管理方面的功能，即全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化控制和管理，節(jié)能降耗、高效、舒適、環(huán)境安全的目的。“一鍵式”集中控制系統(tǒng)還是一個(gè)強(qiáng)大的開發(fā)平臺可以建立相對固定又比較復(fù)雜的應(yīng)用系BA服務(wù)器照明系統(tǒng)安防系統(tǒng)服務(wù)器視頻監(jiān)控服務(wù)器設(shè)備子系統(tǒng)控制總線/通信總線DDC、NCU等統(tǒng)，將來可與企業(yè)的資源計(jì)劃系統(tǒng)ERP 集成的應(yīng)用系統(tǒng)，完成管理控制一體化工作。

二、推廣用能監(jiān)測實(shí)現(xiàn)降耗目標(biāo)

2012 年， 萬達(dá)集團(tuán)已用電分項(xiàng)計(jì)量為基礎(chǔ)建立起能源管理平臺，新增21 臺服務(wù)器終端，364 余臺采集終端，利用集團(tuán)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和9669 塊網(wǎng)絡(luò)采集儀表，實(shí)現(xiàn)對956 萬平方米商業(yè)面積的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)傳輸。

按照集團(tuán)2012 版建造標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)管理的需要，變電室各低壓出線回路上已經(jīng)安裝了數(shù)字式計(jì)量表。能源管理平臺建設(shè)過程中充分利用現(xiàn)有表具，評估儀表的適用性，保證數(shù)據(jù)采集的可靠性，更換不符合要求的儀表。對重點(diǎn)用能設(shè)施如：制冷機(jī)房冷凍、冷卻水循環(huán)泵等設(shè)備增加測量儀表。對現(xiàn)場各配電支路進(jìn)行細(xì)致分析，糾正不準(zhǔn)確的支路命名，對部分主要用能支路進(jìn)行能耗拆分，確保檢測數(shù)據(jù)符合萬達(dá)集團(tuán)既定的能耗監(jiān)測參考模型。

建成后的能源管理平臺可根據(jù)集團(tuán)總部確立的能耗定額指標(biāo)管理體系，各廣場進(jìn)行能耗跟蹤，并應(yīng)用能耗分析管理工具，對重點(diǎn)用能環(huán)節(jié)進(jìn)行過程追溯和對比分析，以確保針對每個(gè)廣場能源管理既有宏觀全局又有重點(diǎn)微觀局部，行使的節(jié)能管理手段科學(xué)有效。針對冷凍站、空調(diào)末端、步行街照明、停車場、室外照明、電梯等重點(diǎn)用能分項(xiàng)進(jìn)行全年度多廣場對比分析，同時(shí)從時(shí)間縱向維度和各廣場間橫向維度比較其差異，分析其差異產(chǎn)生的原因，為節(jié)能管理和節(jié)能改造指明方向。根據(jù)廣場每日捕捉到的運(yùn)行功率峰值、冷機(jī)開機(jī)策略及負(fù)載率，
對該廣場的變壓器容量設(shè)計(jì)、冷機(jī)裝機(jī)組合設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，并為今后新建廣場的機(jī)電及暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)提供建議和參考。將能耗定額指標(biāo)與各廣場績效考核相結(jié)合，節(jié)能運(yùn)行管理水平納入一線管理人員考評體系。結(jié)合定額與對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總部對各廣場節(jié)能工作在統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下的管理及考核。在總部建立了“萬達(dá)商業(yè)管理能源管理多屏展示平臺”同時(shí)監(jiān)測所以在線萬達(dá)廣場的實(shí)時(shí)能耗及指標(biāo)情況，可同時(shí)對各地萬達(dá)廣場進(jìn)行能耗考核和節(jié)能成果展示。

在各廣場部署的節(jié)能管理診斷系統(tǒng)及配電實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，可以快速發(fā)現(xiàn)異常時(shí)段用電、能耗突增等運(yùn)行管理問題及功率因數(shù)過低、三項(xiàng)不平衡等配電系統(tǒng)問題。同時(shí)，還可對配電支路的電流、電壓、功率進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，對過流、欠壓、功率超限等用電事故快速報(bào)警并準(zhǔn)確響應(yīng)，增強(qiáng)了各廣場物業(yè)的安全運(yùn)行水平。各廣場還部署了多種商業(yè)租戶能源管理工具，可對各租戶的功率峰值、能耗水平等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測與管理，還在部分廣場將商戶預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)并入了能源管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了商戶能源管理的集成。

經(jīng)過能源管理平臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012 年已開業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際能耗平均降幅超過3% ，達(dá)到了《萬達(dá)集團(tuán)節(jié)能工作規(guī)劃綱要》（2011-2015 年） 規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)。