《萬達(dá)哲學(xué)》走進(jìn)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院

《萬達(dá)哲學(xué)》在內(nèi)地、香港、臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)持續(xù)熱銷效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，國(guó)內(nèi)頂級(jí)商學(xué)院師生正在掀起閱讀和討論《萬達(dá)哲學(xué)》的熱潮。

自4月中旬以來，清華經(jīng)管學(xué)院、人民大學(xué)商學(xué)院、北大國(guó)發(fā)院等三所國(guó)內(nèi)頂級(jí)商學(xué)院先后舉辦了《萬達(dá)哲學(xué)》讀書會(huì)，三所高校商學(xué)院名師、EMBA、MBA學(xué)生踴躍參加。他們從商業(yè)研究的專業(yè)角度解析《萬達(dá)哲學(xué)》，探究王健林及其萬達(dá)集團(tuán)成功背后的奧秘。

《萬達(dá)哲學(xué)》自今年1月登陸市面后，一直穩(wěn)居各大電商網(wǎng)站及各地書店暢銷榜首，尤其是隨著萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)香港上市、萬達(dá)院線上市、萬達(dá)投資馬德里競(jìng)技俱樂部，再到今年5月王健林以381億美元的身家超過李嘉誠，成為亞洲首富，萬達(dá)集團(tuán)迅猛的發(fā)展及王健林個(gè)人魅力的不斷釋放，讓這本記錄了王健林做人、做生意經(jīng)驗(yàn)及思考的著作變得更富價(jià)值。

不同于普通讀者的視角，三所頂級(jí)商學(xué)院的師生老師更多從商業(yè)邏輯視角解讀《萬達(dá)哲學(xué)》，探究王健林成為商界領(lǐng)袖、萬達(dá)集團(tuán)成長(zhǎng)為全球商業(yè)地產(chǎn)龍頭的成功背后的深層次原因。 

在北大國(guó)發(fā)院BiMBA教授、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院管理學(xué)博士呂曉慧教授表示，萬達(dá)從建立之初就把握了戰(zhàn)略的邏輯和本質(zhì)——創(chuàng)造與眾不同的價(jià)值。這是合乎商業(yè)邏輯的，因此，萬達(dá)的每一次轉(zhuǎn)型都是一次價(jià)值的創(chuàng)新，都是在發(fā)現(xiàn)和開創(chuàng)一片新的藍(lán)海，而非隨波逐流。“為什么一直以來我們似乎沒有太多的聽到萬達(dá)的很多消息，萬達(dá)一貫以低調(diào)、沉穩(wěn)處事，當(dāng)它拿出《萬達(dá)哲學(xué)》就讓大家都知道他們27年都做了什么的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也學(xué)不會(huì)了，它已經(jīng)修建了一條又寬又長(zhǎng)的‘ 護(hù)城河’。”呂曉慧說：“從戰(zhàn)略的角度看，我們不僅僅要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，還要確保你創(chuàng)造的價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力是是別人偷不去、拆不開、帶不走的。所以，只有在這樣的情況下，你才能保持你持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，這也正是萬達(dá)成功所在。”

清華經(jīng)管學(xué)院清華-北卡EMBA項(xiàng)目中方主任蔡臨寧教授則認(rèn)為“超強(qiáng)執(zhí)行力”是破譯萬達(dá)成功學(xué)的秘笈。他說，總部高度集權(quán)、高度垂直管理、科技管理體系和“打勝仗”的文化構(gòu)成了萬達(dá)貫穿上下的執(zhí)行精神。萬達(dá)跟其他偉大的企業(yè)比如華為有共通之處，就是他們的掌門人都充滿著“逆商”思維，即，在逆境中不斷積聚力量的能力和不斷進(jìn)取的精神。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系副教授、哈佛大學(xué)博士后周禹說：“我從萬達(dá)連續(xù)的轉(zhuǎn)型中看到了萬達(dá)企業(yè)家、管理團(tuán)隊(duì)的三種變革氣質(zhì)，這里有對(duì)環(huán)境和機(jī)會(huì)的敏感、有創(chuàng)新的勇氣以及對(duì)企業(yè)精神和文化的傳承。”

三校EMBA、MBA認(rèn)為，《萬達(dá)哲學(xué)》是他們研究中國(guó)式管理的絕佳案例， “《萬達(dá)哲學(xué)》是一本企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史、一個(gè)企業(yè)家的思想史，完全合乎商業(yè)邏輯，應(yīng)該是我們學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理理論的一個(gè)非常完美的詮釋。”更有學(xué)生說，在過去的二十年中國(guó)主流商學(xué)院課堂上，現(xiàn)代管理、營(yíng)銷理論大都來自于歐美，微軟、可口可樂、奔馳成為最主流的研究對(duì)象，《萬達(dá)哲學(xué)》出版后，王健林及《萬達(dá)哲學(xué)》將成為國(guó)內(nèi)企業(yè)研究的范本，商學(xué)院的教室里也終于有了中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家的身影。

符合商業(yè)邏輯的戰(zhàn)略定位、強(qiáng)有力的執(zhí)行力和開拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神，學(xué)院派們?yōu)橥踅×趾腿f達(dá)集團(tuán)賦予了更加專業(yè)化的標(biāo)簽，也彰顯了《萬達(dá)哲學(xué)》作為企業(yè)管理和商業(yè)發(fā)展領(lǐng)域權(quán)威讀本的龍頭地位。

頗為巧合的是，在《萬達(dá)哲學(xué)》熱銷的三個(gè)月時(shí)間，作為《萬達(dá)哲學(xué)》詮釋主體的萬達(dá)商業(yè)(HK3699)股價(jià)上漲三成。