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酒店建設(shè)公司月度述職會模式全面創(chuàng)新

發(fā)布時間:2017-04-13  作者:于倩楠

酒店建設(shè)公司月度述職會模式全面創(chuàng)新

近日,酒店建設(shè)公司針對述職會的召開方式和述職會內(nèi)容在公司進(jìn)行了全面調(diào)研,共收到237條意見建議,涉及述職會召開的時間、地點、參會人員、召開方式、會議內(nèi)容等5大方面。

在總結(jié)會上,依據(jù)全部意見建議,酒店建設(shè)公司最終確定了述職會的五大原則:一是實用性原則,即述職會內(nèi)容要側(cè)重于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;二是全面參與原則,在確定述職會議題時,各部門、項目均可參與;三是開放原則,可以開放特定議題,邀請集團(tuán)其他部門、施工單位和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與交流;四是現(xiàn)場學(xué)習(xí)原則,適當(dāng)時間可以將述職會地點放在設(shè)計、施工質(zhì)量較好的酒店尤其是酒店群召開,進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí);五是增加討論互動環(huán)節(jié),針對階段性多發(fā)問題或可改進(jìn)方面,對問題原因進(jìn)行深入剖析或?qū)Ω倪M(jìn)方向進(jìn)行完全討論,給后續(xù)施工提供指導(dǎo)。

酒店建設(shè)2017年4月份述職會正在參照此五大原則進(jìn)行籌備。

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