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2015年5月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

萬達(dá)轉(zhuǎn)型 避重就輕

1月年會(huì),董事長(zhǎng)戰(zhàn)略性地提出了第四次轉(zhuǎn)型,力推輕資產(chǎn)模式。3月首簽貴州,4月落子廣西、遼寧、四川,7周之內(nèi),數(shù)千億的巨額投資在多地落定,數(shù)額之大、密度之高,為世界商業(yè)史所罕見。

王健林董事長(zhǎng)引領(lǐng)萬達(dá)大軍,以超乎想象的大手筆,發(fā)起了史無前例的輕資產(chǎn)攻勢(shì)。

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