西安區(qū)域始終踐行“安全之責重于泰山”的理念，積累了一些工作經(jīng)驗。

以查促管 不留死角

區(qū)域公司牽頭轄區(qū)內(nèi)商管公司逐一完善每家單店安全管理基礎(chǔ)臺賬，確保無盲區(qū)、無漏項，依據(jù)臺賬編制年度、月度檢查計劃，并認真落實，確保檢查不留死角，隱患及時發(fā)現(xiàn)、整改。

閉店檢查 領(lǐng)導(dǎo)帶隊

為加強對廣場夜間閉店及餐飲商戶“三關(guān)一閉”的管理，區(qū)域要求單店總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)成員每周至少參加一次夜間閉店檢查，單店總值每日必須全程參與“三關(guān)一閉”，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督辦，有效推動了“疑難雜癥”的整改。

隨時學(xué)習(xí) 入腦入心

西安區(qū)域編制了廣場各重點部位安全管理標準化圖示，并在現(xiàn)場張貼上墻，各項管理要求一目了然，簡單易學(xué)。

區(qū)域利用集團安全學(xué)習(xí)平臺上的培訓(xùn)課件培訓(xùn)員工，將萬達安監(jiān)微信公眾號內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到各部門工作群，印發(fā)“培訓(xùn)心得小藍本”，區(qū)域人事定期檢查學(xué)習(xí)情況。

安全監(jiān)督 人人參與

西安區(qū)域公司對商戶、保潔分包方、外場及車場分包方員工開展多種形式的安全培訓(xùn)宣導(dǎo)，鼓勵其參與廣場的安全監(jiān)督工作，形成“安全工作人人干，安全問題人人管”的局面。在商管公司管理人員減少、管理半徑增大、管控形勢復(fù)雜的情況下，有效提升了廣場安全管控效果。

防汛重如天 制度須記牢

近期我國多地出現(xiàn)強降雨天氣，各地方公司應(yīng)認真做好防汛準備：

1.明確責任。地方公司總經(jīng)理為本公司防汛工作第一責任人，應(yīng)組織建立防汛搶險隊伍，確定防汛責任人。

2.防汛準備。地方公司應(yīng)評估本公司防汛風險等級，并配置充足的防汛物資，還須組織有針對性的搶險演練。

3.防汛檢查。對屋面、地下停車場、配電房等重點部位進行防汛檢查；疏通排水管道、雨水井，杜絕積水無法排出、下水井返水現(xiàn)象。

4.室外設(shè)施。做好室外燈具、廣告牌的檢查和加固；施工現(xiàn)場做好深基坑支護、排水、擋水、腳手架、垂直運輸?shù)仍O(shè)備隱患排查整改。

5.災(zāi)害預(yù)警。地方公司應(yīng)安排專人每日收集天氣預(yù)警信息。

6.汛期值班。災(zāi)害天氣期間，各地公司應(yīng)至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班，并增加值班巡查人員和巡查頻次。