此次與國際籃聯(lián)簽約，期限長、項目多，也意味著萬達體育在未來十幾年都將“壟斷”籃球世界杯等賽事全球營銷的權(quán)利，更是給投資者穩(wěn)定預(yù)期。就像籃球賽場上的最高得分是三分球，萬達此舉也可謂一球獨得三分！

8月31日，籃球世界杯進入“中國時間”，中國隊首戰(zhàn)成功擊敗科特迪瓦隊，取得開門紅。與此同時，另一條喜訊也成功“搶鏡”——萬達集團與國際籃聯(lián)成功簽約，成為國際籃聯(lián)2019年至2031年的全球商業(yè)合作伙伴，一舉奪得今后3屆籃球世界杯的營銷權(quán)。

就像籃球賽場上的最高得分是三分球，萬達此舉也可謂一球獨得三分！

第一分，成功鎖定與世界主要體育組織的合作關(guān)系。

此前，萬達已經(jīng)成功地成為國際足聯(lián)、國際冰聯(lián)等十幾個世界體育組織全球或中國獨家商業(yè)合作伙伴。這次再將萬達與國際籃聯(lián)這種具有行業(yè)引領(lǐng)和風(fēng)向標(biāo)意義的合作延續(xù)到2031年，無疑鞏固了萬達集團與世界各大體育組織的合作關(guān)系，并對萬達進一步拓展與其他行業(yè)體育組織的合作打下了堅實的基礎(chǔ)，也幫萬達體育在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上加固了關(guān)鍵的一環(huán)，意義重大。

第二分，成功穩(wěn)定萬達體育未來多年的預(yù)期收益。

萬達體育于今年7月26日登陸納斯達克。上市后，股價曾短暫遇挫，但隨后強勁上揚，呈現(xiàn)明顯的“U”形走勢。

為什么這樣？只能解釋為股民認識萬達體育有個過程。從手握足球世界杯、籃球世界杯的賽事經(jīng)營權(quán)，到落地中國多項頂級國際體育賽事，再到繼續(xù)在國際頂級賽事中“攻城略地”，萬達體育太“硬核”。

此次與國際籃聯(lián)簽約，期限長、項目多，也意味著萬達體育在未來十幾年都將“壟斷”籃球世界杯等賽事全球營銷的權(quán)利，更是給投資者穩(wěn)定預(yù)期。

據(jù)報道，德意志銀行看漲該股的同時給予11美元目標(biāo)價，稱該公司在“高度分散的行業(yè)中提供了大量有機和無機增長機會”，占據(jù)“有利增長地位”；摩根士丹利認為該公司是“估值過低的獨特資產(chǎn)”，給予萬達體育增持的初始評級和8美元目標(biāo)價；花旗集團也加入看漲陣營，給予萬達體育買入評級。

第三分，成功綁定中國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的美好前景。

中國是體育大國，但算不上體育強國。一定程度上說，一個國家在國際體育領(lǐng)域有沒有話語權(quán)，除了看有多少運動員在國際賽事上摘金奪銀，還要看有多少在國際上具有話語權(quán)的體育企業(yè)。

可以說，一個國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開一批強大的體育公司，而體育企業(yè)的發(fā)展又離不開國家對體育事業(yè)的重視和對體育產(chǎn)業(yè)的大力扶持。萬達體育異軍突起，適逢其時。

從《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》到《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，核心詞就是體育產(chǎn)業(yè)，傳遞的信息是，體育產(chǎn)業(yè)要成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量。其中，“2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達5萬億元”，這是國務(wù)院所印發(fā)文件中的明確目標(biāo)。

2016年10月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確指出，實現(xiàn)國民健康長壽，是國家富強、民族振興的重要標(biāo)志，也是全國各族人民的共同愿望。同時，以競技體育帶動群眾體育，以群眾體育“反哺”競技體育，正成為共識。

這幾年萬達體育在聯(lián)手國際賽事方面頻頻發(fā)力，成績斐然。正如王健林此前所說，“除了盈方和鐵人，我未來的目標(biāo)就是不斷把世界上具有品牌影響力的體育賽事囊入萬達名下，而且這個賽事必須可以在中國復(fù)制。”

多項國際頂級賽事在中國的落地，填補了中國體育很多空白，促進了中國體育的進步。2019年籃球世界杯如期在中國舉行，這是全球有史以來最大規(guī)模的國際籃球賽事，也是籃球世界杯首次在中國舉辦，其中也有萬達的一份功勞。

王健林說：“中國正在建設(shè)體育強國。我們愿與國際籃聯(lián)繼續(xù)開展合作，推動中國籃球運動的普及和提高。”

萬達體育剛剛起步，將帶給籃球運動、帶給中國體育乃至帶給世界體育多少驚喜，我們拭目以待。